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Curos nivelación (Curso 0) Fundamentos matemáticos de las CC Sociales para estudiantes de Turismo.
«El Congreso Internacional de Marketing Público y No Lucrativo reúne anualmente a expertos de todo el mundo para presentar y debatir los últimos avances científicos y prácticos en los campos público y no lucrativo del marketing. El Comité Organizador está presidido por los profesores José Luis Calvo González de la UNED y José Luis Vázquez Burguete y Ana Lanero Carrizo de la ULE.
Se abordarán cuestiones relacionadas con la sostenibilidad, el desarrollo socioeconómico responsable, la RSC, el Consumo y producción responsables, el marketing verde, con causa, en servicios transformadores como salud, educación, transporte público…, el turismo sostenible, el cuarto sector, la gestión de las donaciones, el reclutamiento de voluntarios, las experiencias docentes en estos campos …y también se tratarán las contribuciones del ámbito público, no lucrativo y social a la crisis sanitaria y socioeconómica de la Covid-19, y sobre todo la relación de todos estos asuntos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.
Este congreso viene celebrándose desde sus inicios de forma presencial y estaba previsto que este año las sesiones de trabajo se desarrollaran en León y Ponferrada, sin embargo, la COVID-19 ha convertido la edición del 2020 en virtual. El Centro Tecnológico INTECCA ubicado en el Centro de la UNED de Ponferrada con su director, Jorge Vega Núñez, a la cabeza asume el reto de coordinar la presentación de los 107 trabajos propuestos en las tres lenguas oficiales del congreso: inglés, español y portugués, por parte de 229 ponentes, de 92 instituciones de 32 países con husos horarios muy diferentes: Alemania, Argentina, Austria, Brasil, Canadá, Chile, China, Chipre, Colombia, Croacia, El Salvador, Eslovaquia, España, Estados Unidos, Hungría, India, Irlanda, Italia, Nigeria, Pakistán, Perú, Polonia, Portugal, Rumanía, Sudáfrica, Suecia, Pakistán, Reino Unido, República Checa, Turquía, y Uruguay.
Cátedra de Turismo Rural y Desarrollo Sostenible nace en Ponferrada de la colaboración de cinco instituciones: dos universidades, la UNED, a través de su Centro Asociado de Ponferrada y del Grupo de Investigación en Economía del Bienestar y Participación Ciudadana. Modernización de las Políticas Públicas, y la de León; y tres organismos públicos, la Diputación de León, el Ayuntamiento de Ponferrada y el Consejo Comarcal de El Bierzo. Su objetivo es reactivar la economía con proyectos sostenibles y fijar, e incluso aumentar, la población en la comarca.» Noticia aparecida en Portal UNED.
El término «paisaje cultural» ha irrumpido de forma relativamente reciente en catálogos conceptuales patrimoniales y turísticos. Tal y como reconocen la Convención del Patrimonio Mundial de la UNESCO de 1992 y la Convención Europea del Paisaje (2000), se trata de paisajes representativos que son el resultado de una larga e íntima relación de la sociedad con su medio ambiente. Conocerlos y hacer a las comunidades locales partícipes de sus valores resulta imprescindible para que estos bienes se establezcan como generadores de desarrollo duradero en los territorios rurales.
Por todo ello este curso de verano trata de establecerse como un foro en el que compartir y dar a conocer experiencias relacionadas con estos novedosos recursos, con su forma de comprenderlos y de gestionarlos de un modo integral para que resulten motores de desarrollo, especialmente en aquellas zonas más deprimidas de España.
La Agenda 2030 de la ONU plantea 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible que abarcan desde la eliminación de la pobreza hasta la lucha contra el cambio climático, la educación, la igualdad de la mujer, la defensa del medio ambiente o el rediseño de entornos rurales y urbanos. Entre ellos, el ODS 12 es uno de los más transversales, así como uno de los más importantes para los países más desarrollados, propugnando un cambio hacia modelos productivos y de consumo sostenibles. En tal sentido, destaca el papel clave de todos los agentes en la cadena de valor, siendo asimismo esencial la sensibilización para generar cambios estructurales en los patrones de producción y consumo y lograr que tanto oferta como demanda se orienten a bienes y servicios con el menor impacto ambiental posible.
Las noticias, las autoridades, los científicos… Todos afirman que no volveremos a la vida anterior, que tendremos una «nueva normalidad» y que sus efectos serán muy importantes en el sector turístico español. Pero ¿cómo será esa nueva situación? ¿Sus efectos se seguirán notando en el largo plazo? Debemos considerar distintos escenarios: a corto plazo sus efectos serán muy relevantes. Es muy probable que el sector no pueda salvar completamente la temporada de verano; que muchos alojamientos, bares, restaurantes, etc., deberán cerrar por no ser rentables con las medidas anunciadas y que el turismo del verano de 2020 será fundamentalmente interior. Pero ese turismo puede ser un buen punto de apoyo. A medio plazo, entre 6 meses y 1 año, seguiremos sufriendo los efectos de la pandemia, especialmente hasta que no haya tratamientos fiables y/o una vacuna. No obstante, es muy probable que el turismo internacional se vaya recuperando poco a poco. A largo plazo, en el verano de 2021, si no ha habido una “segunda ola” y ya con vías para hacer frente al Covid 19, nuestro turismo se recuperará. Ahora bien: ¿Queremos recuperar el turismo que teníamos hasta 2020? ¿Es sostenible recibir todos los años a 80 millones de personas, doblando prácticamente nuestra población? La palabra crisis significa en griego “punto de ruptura” y probablemente eso será lo importante: debemos romper con el modelo tradicional de sol y playa, de turismo barato controlado por touroperadores y reorientarnos hacia un turismo de calidad, basado en excelentes servicios. Además, deberemos aplicar los criterios de la Economía del Donuts: sostenibilidad socioeconómica y medioambiental, que consiste en una combinación de protección del medio ambiente, preservación de los recursos naturales para su disfrute y generación de empleo en las generaciones futuras, así como la compatibilización con el mantenimiento actual del mayor número de puestos de trabajo posibles. En esta conferencia reflexionaremos sobre todos estos aspectos.
Las noticias, las autoridades, los científicos… Todos afirman que no volveremos a la vida anterior, que tendremos una «nueva normalidad» y que sus efectos serán muy importantes en el sector turístico español. Pero ¿cómo será esa nueva situación? ¿Sus efectos se seguirán notando en el largo plazo?
Debemos considerar distintos escenarios: a corto plazo sus efectos serán muy relevantes. Es muy probable que el sector no pueda salvar completamente la temporada de verano; que muchos alojamientos, bares, restaurantes, etc., deberán cerrar por no ser rentables con las medidas anunciadas y que el turismo del verano de 2020 será fundamentalmente interior. Pero ese turismo puede ser un buen punto de apoyo.
A medio plazo, entre 6 meses y 1 año, seguiremos sufriendo los efectos de la pandemia, especialmente hasta que no haya tratamientos fiables y/o una vacuna. No obstante, es muy probable que el turismo internacional se vaya recuperando poco a poco. A largo plazo, en el verano de 2021, si no ha habido una “segunda ola” y ya con vías para hacer frente al Covid 19, nuestro turismo se recuperará.
Ahora bien: ¿Queremos recuperar el turismo que teníamos hasta 2020? ¿Es sostenible recibir todos los años a 80 millones de personas, doblando prácticamente nuestra población? La palabra crisis significa en griego “punto de ruptura” y probablemente eso será lo importante: debemos romper con el modelo tradicional de sol y playa, de turismo barato controlado por touroperadores y reorientarnos hacia un turismo de calidad, basado en excelentes servicios. Además, deberemos aplicar los criterios de la Economía del Donuts: sostenibilidad socioeconómica y medioambiental, que consiste en una combinación de protección del medio ambiente, preservación de los recursos naturales para su disfrute y generación de empleo en las generaciones futuras, así como la compatibilización con el mantenimiento actual del mayor número de puestos de trabajo posibles.