En un mundo caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (entorno VUCA), las organizaciones necesitan responder con agilidad, creatividad y enfoque centrado en el usuario. Tal como señalan Ries (2011) con su propuesta Lean Startup y Sutherland (2014) con el marco Scrum, la clave del éxito ya no reside en planificar a largo plazo, sino en aprender rápido, adaptarse constantemente y entregar valor real en ciclos cortos.
Este curso proporciona una formación integral y aplicada en tres de los enfoques más influyentes de la gestión contemporánea: Product Management, Lean Startup y Agile Management. Está diseñado para profesionales que deseen liderar productos, proyectos o servicios de manera innovadora, validando hipótesis con datos reales y construyendo soluciones alineadas con las necesidades del mercado. Aprenderás a utilizar herramientas prácticas como el desarrollo de MVPs (productos mínimos viables), mapas de empatía, visual thinking, user stories o tableros Kanban, integrando técnicas de escucha En un mundo caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (entorno VUCA), las organizaciones necesitan responder con agilidad, creatividad y enfoque centrado en el usuario. Tal como señalan Ries (2011) con su propuesta Lean Startup y Sutherland (2014) con el marco Scrum, la clave del éxito ya no reside en planificar a largo plazo, sino en aprender rápido, adaptarse constantemente y entregar valor real en ciclos cortos.
Este curso proporciona una formación integral y aplicada en tres de los enfoques más influyentes de la gestión contemporánea: Product Management, Lean Startup y Agile Management. Está diseñado para profesionales que deseen liderar productos, proyectos o servicios de manera innovadora, validando hipótesis con datos reales y construyendo soluciones alineadas con las necesidades del mercado. Aprenderás a utilizar herramientas prácticas como el desarrollo de MVPs (productos mínimos viables), mapas de empatía, visual thinking, user stories o tableros Kanban, integrando técnicas de escucha activa, priorización y toma de decisiones basadas en métricas. Analizaremos el rol estratégico del Product Manager y su interacción con perfiles clave como el Product Owner y los equipos de UX/UI.
Además, te sumergirás en el pensamiento Lean (Womack & Jones, 2003) para reducir desperdicio y aumentar el aprendizaje validado, y conocerás las metodologías ágiles más utilizadas a nivel global: Scrum, Kanban, XP y SAFe, entre otras. Este curso no solo entrega herramientas, sino también una mentalidad de liderazgo ágil orientada a la mejora continua, la cocreación y la innovación con impacto. Está dirigido a equipos técnicos, líderes de producto, gestores de innovación, desarrolladores y cualquier profesional que desee dominar los enfoques más actuales de desarrollo ágil.
- Lugar: UNED Pontevedra
- Fecha y hora: Del 3 de octubre al 7 de noviembre de 2026
- De 10:00 a 14:00 h.
- Evento difundido a través de la Plataforma AVIP que recibe el soporte técnico de INTECCA
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