13-09-2025 – Del Problema a la Solución: con Lean Startup, Scrum y Product Management

En un mundo caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (entorno VUCA), las organizaciones necesitan responder con agilidad, creatividad y enfoque centrado en el usuario. Tal como señalan Ries (2011) con su propuesta Lean Startup y Sutherland (2014) con el marco Scrum, la clave del éxito ya no reside en planificar a largo plazo, sino en aprender rápido, adaptarse constantemente y entregar valor real en ciclos cortos.

Este curso proporciona una formación integral y aplicada en tres de los enfoques más influyentes de la gestión contemporánea: Product Management, Lean Startup y Agile Management. Está diseñado para profesionales que deseen liderar productos, proyectos o servicios de manera innovadora, validando hipótesis con datos reales y construyendo soluciones alineadas con las necesidades del mercado. Aprenderás a utilizar herramientas prácticas como el desarrollo de MVPs (productos mínimos viables), mapas de empatía, visual thinking, user stories o tableros Kanban, integrando técnicas de escucha En un mundo caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (entorno VUCA), las organizaciones necesitan responder con agilidad, creatividad y enfoque centrado en el usuario. Tal como señalan Ries (2011) con su propuesta Lean Startup y Sutherland (2014) con el marco Scrum, la clave del éxito ya no reside en planificar a largo plazo, sino en aprender rápido, adaptarse constantemente y entregar valor real en ciclos cortos.

Este curso proporciona una formación integral y aplicada en tres de los enfoques más influyentes de la gestión contemporánea: Product Management, Lean Startup y Agile Management. Está diseñado para profesionales que deseen liderar productos, proyectos o servicios de manera innovadora, validando hipótesis con datos reales y construyendo soluciones alineadas con las necesidades del mercado. Aprenderás a utilizar herramientas prácticas como el desarrollo de MVPs (productos mínimos viables), mapas de empatía, visual thinking, user stories o tableros Kanban, integrando técnicas de escucha.

  • Lugar: UNED Pontevedra
  • Fecha y hora: Del 13 de septiembre al 11 de octubre de 2025
  • De 10:00 a 14:00 h.
  • Evento difundido a través de la Plataforma AVIP que recibe el soporte técnico de INTECCA
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