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En este curso se estudiará desde el punto de vista de la psicología social, organizacional e incluso deportiva, el funcionamiento de los grupos y organizaciones, así como sus dinámicas grupales y las influencias que puede haber dentro y fuera del grupo en sí
Se tratarán diversos temas relacionados con la psicología de grupos como la obediencia a la autoridad, la conformidad social, la gestión de recursos humanos dentro de un grupo/organización, los distintos tipos de liderazgo…
Este curso responde a la necesidad de analizar y formar a todos aquellos estudiantes y profesionales que gestionen el área de RRHH en la empresa, para saber el alcance de la última reforma laboral aprobada el 28 de diciembre 2021 a través del RD 32/2021.
Al término de esta acción formativa el alumnado estará capacitado para comprender los aspectos más relevantes y cambios derivados del RD 32/2021, así como contextualizar las modificaciones que se producen en otras normas de la rama del derecho laboral, que como consecuencia del mismo que se ven afectadas.
Este curso responde a la necesidad de analizar y formar a todos aquellos estudiantes y profesionales que gestionen el área de RRHH en la empresa, para saber el alcance de la última reforma laboral aprobada el 28 de diciembre 2021 a través del RD 32/2021.
Al término de esta acción formativa el alumnado estará capacitado para comprender los aspectos más relevantes y cambios derivados del RD 32/2021, así como contextualizar las modificaciones que se producen en otras normas de la rama del derecho laboral, que como consecuencia del mismo que se ven afectadas.
Este curso responde a la necesidad de formar y dar recursos prácticos a todos aquellos estudiantes y profesionales que gestionen el área de RRHH en la empresa, para saber interpretar y calcular nóminas.
Nóminas en casos especiales, cuando el personal está en una situación de baja laboral, o permisos retribuidos.
El alumnado estará capacitado para hacer nóminas y algo muy importante saber explicar el porqué de los descuentos efectuados dependiendo de la situación especial y del convenio colectivo aplicable, es decir interpretación del recibo de salarios.
Un equipo pretende alcanzar unas metas comunes. El equipo se forma con la convicción de que las metas propuestas pueden ser conseguidas poniendo en juego los conocimientos, capacidades, habilidades, información y, en general, las competencias, de las distintas personas que lo integran. El término que se asocia con esta combinación de conocimientos, talentos y habilidades de los miembros del equipo en un esfuerzo común, es sinergia.
Sinergia significa que el resultado alcanzado por el trabajo de varias personas es superior a la simple suma de las aportaciones de cada una de ellas. Este es el objetivo del trabajo en equipo. Igualmente, el resto puede tener ciertos conocimientos importantes de los que carecen los otros miembros. Cada uno pone a disposición de los otros sus conocimientos (habilidades y capacidades en general) y, tras un diálogo abierto se ayudan mutuamente hasta alcanzar una comprensión más nítida de la naturaleza del problema y de su solución más eficaz.
Alcanzar esta sinergia es el objetivo fundamental de los equipos de trabajo. No pueden implantarse mediante una orden ni aparece por sí sola. Solamente aparece cuando al interés por el resultado del equipo se suma la confianza y el apoyo mutuo de sus miembros.
La gestión de las personas y la capacidad de liderazgo son,cada vez más, factores diferenciales para la excelencia empresarial. Afrontarcon éxito este reto es un desafío para todos los directivos que necesitan desarrollar sus competencias de liderazgo. Cada vez más se identifica la gestión de las personas comofactor diferenciador de excelencia en la gestión. Las personas hacen lasempresas y su correcta gestión determina el éxito del negocio. Este programa intensivo desarrolla y mejora las capacidades de gestión de los participantes y con ellas la eficiencia y la eficacia de ellos y de sus equipos.
