Más allá de la posición formal o la jerarquía en el organigrama, el liderazgo es un proceso de influencia interpersonal, intragrupal y organizacional clave en el desempeño y en la innovación de las personas, de los equipos de trabajo y de las organizaciones en su conjunto. La relación del liderazgo con distintos resultados organizacionales positivos es muy notable, lo que ha llevado a empresarios, directivos y consultores a incorporarlo en las prácticas de Dirección de Recursos Humanos (DRH) de todo tipo de organizaciones. Sin embargo, no es infrecuente encontrar en tales prácticas enfoques o propuestas obsoletos y sin fundamento, que erosionan su eficacia y que dificultan la implantación futura de otras más apropiadas.
Basándonos en la evidencia científica y con un enfoque riguroso y, a la vez, aplicado, estudiaremos en este curso el complejo fenómeno del liderazgo en las organizaciones actuales, tanto empresariales, como administraciones públicas o entidades del tercer sector. Revisaremos las distintas aproximaciones teóricas planteadas desde la Psicología del Trabajo, las Organizaciones y los Recursos Humanos (PTORH) para poner especial énfasis en aquellos modelos que han obtenido la mayor solidez conceptual y solvencia aplicada.
Para cada modelo de liderazgo, veremos los problemas que resuelven, los elementos que los componen y sus instrumentos de evaluación, pero no pasaremos por alto ni las críticas que han recibido ni sus limitaciones antes de abordar sus implicaciones prácticas para la Dirección de Recursos Humanos y, en general, para la gestión de las organizaciones actuales, especialmente en el marco de las Organizaciones Saludables.
Así, pondremos especial atención en el Liderazgo Transformacional (LT), en el Liderazgo Situacional (LS), en el Liderazgo Auténtico (LA), en el Liderazgo de Base Segura (LBS) y en el Liderazgo creador de identidad (LCI). Ahora bien, todas estas formas positivas de liderazgo no nos ofrecerían una visión completa y rica del fenómeno actual si no incluyéramos también las formas empobrecidas, desviadas e, incluso, destructivas del liderazgo, una cuestión igualmente relevante a efectos aplicados, sobre todo cuando queremos prevenir su incidencia.
El propósito de este curso es precisamente articular los distintos modelos de liderazgo contrastados por la literatura científica en una aplicación práctica adaptada a las necesidades de las personas, de los equipos y de las organizaciones actuales.
- Lugar: UNED Bizkaia
- Fecha y hora: Del 3 de noviembre al 15 de diciembre de 2026
- De 17:30 a 19:30 h.
- Evento difundido a través de la Plataforma AVIP que recibe el soporte técnico de INTECCA
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