En el libro «2000 años liderando equipos» (Editorial Kolima), su autor Javier Fernández Aguado, detalla cómo muchas de las metodologías empresariales que hoy en día se consideran novedades revolucionarias, han sido desarrolladas desde hace dos milenios en el seno de la Iglesia católica.
2000 años liderando equipos parte de esta idea: de los modos de hacer de Iglesia católica pueden extraerse múltiples enseñanzas para el management: dirección de personas y organizaciones. Y eso no es algo actual, sino que lo hace desde sus inicios hace más de dos milenios. Durante más de veinte siglos la Iglesia católica ha estado convocando a las mentes más brillantes del momento. Ninguna otra multinacional ha alcanzado una penetración tan capilar, llegando desde la cima de los más altos montes a los últimos rincones de la selva en cualquier continente. 2000 años liderando equipos recoge las enseñanzas más útiles para las organizaciones contemporáneas del management más exitoso de la Historia.
Javier Fernández Aguado recuerda que «el mejor modo de diseñar organizaciones de éxito es conocer y analizar qué aciertos y errores han cometido quienes nos han precedido. Es la primera vez que los principales papas y organizaciones católicas son analizados desde el punto de vista del management en este este profundo y atractivo texto. A lo largo de veinte siglos han empleado instrumentos como el Interim management (gobierno temporal), el branding (imagen de marca), balanced scorecard, el mapa de talento, la descripción de puestos o la resiliencia, entre otros muchos, aplicando factores que explican esas metodologías que en la actualidad son habituales en cualquier organización. 2000 años liderando equipos no es un libro de historia, aunque acumule mucha en sus páginas. Tampoco lo es de filosofía o de religión o teología. Es, fundamentalmente, un análisis de estilos de gestión de personas y organizaciones, un análisis científico en el ámbito de las ciencias sociales».
